各有姿势:新基建时代,“BATH组合”这样登场
对巨头们和众多中小创业者而言,新基建几乎“重开一局”,面临新的竞争洗牌,虽然BATH锁定四大天王,但内部必然还存在着格局的较量。 这其中既有强烈的不确定性,也有十分笃定的确定性。 一方面,当前露出的To B、To G服务只是新基建的冰山一角,我们看得到的,是巨头们纷纷进军To B、To G,产生了许多光鲜亮丽、富有成效的落地实践案例,但其实,更多的产业、政务体系,或因为意识没有跟上,或因为缺乏有效的获得方式,并没有享受到技术的红利。 当下所谓的To B、To G业务规模大小、市场进展的快慢,都是在十分狭小的有限区间里对比,从整个新基建的宏观视角看,其意义可能都不大。如果一个市场98%的空间都还是空白的,现在的竞争格局可能不意味着什么。 另一方面,新基建的核心技术主线已经明确,以AI、云计算、5G等为代表的技术,价值被无限放大。可以确定的是,那些技术属性越浓厚的企业,将越有可能在新开的牌局上取得领先。 所以,我们能看到,技术标签最浓厚的百度AI接连推出新战略、新架构,还进行了组织结构优化,试图乘胜追击,阿里则不断对外界释放“科技公司”认知,连一向只注重产品的腾讯也加快了内部技术整合的步伐,华为的华为云业务近年来更是狂奔突袭。 可以确定的是,技术方面的战争,在科技行业已经高速发展了超过10年后,可能才刚刚在“新基建”旗帜下进入白热化阶段。 深挖智能这口井,同好添加vx:zhinengxiaoyan 此内容为【智能相对论】原创,仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 (编辑:晋中站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |