部分银行暂停租房贷,长租公寓走到十字路口
杨现领表示,如果把贷款用于扩张,则考验一家公司两方面的能力。一是运营能力,实现高出租率;二是资金管理能力,要平衡收支比,避免资金链断裂。确实有小公司这两方面的能力都不足,所以出了问题。但品牌性大公司考虑的是可持续发展,一定不会过度收房。 除了强监管,还有什么办法可以解决长租公寓扩张后的资金池问题? 中信商业保理公司租赁金融特聘研究员杰夫曾就职于房地美、美林证券等金融机构,他认为银行和主力国企、央企的住房租赁公司应该发挥主渠道作用,而不是让金融工具掌握在中间运营商手里。只有建立完善的多层次租赁金融服务体系,才能从根本上改变租赁秩序,让租赁的关系更为清晰,让租客、房东、运营商,各司期职。 他建议可以考虑国外的金融租赁经验,以房东金融为主体撬动整个产业链。其主要模式是房东与租赁企业签订长租合同,然后向金融公司申请房东年付。租赁企业拿到房源后,可对外招租,租客按月支付房租给金融公司,由金融公司分帐给租赁企业作为运营费用,剩余资金偿还贷款。 在这一过程中,租赁企业只赚租金差额的运营费用,不会出现资金沉淀和挪用。“影响房租涨跌有三个关键因素,业主、市场供求关系和金融体系。而租赁关系很简单,就是房东、租客和中介服务机构,如果中介只是信息交互平台,就不会影响到租金,现在多个金融产品的出现,让原本单纯的关系发生了转化和强弱之分。” 杰夫认为,如果房东金融产品以现货的形式一次性买断房东几年的租约期货,就能立竿见影,平抑租金的上涨,并能控制租金的上涨幅度。但是,这种做法必须要有资金实力足够大的金融机构参与其中。 香港创新银行前高管白少凌对《财经》表示,银行为长租公寓的发展提供了成本相对较低的资金,建议从立法角度保护租金的收益权,使其能够像物权一样得到保障,这样可以让更多金融机构的资金进入长租公寓市场,降低全行业的融资成本,进而降低房租价格。 更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App
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