如果说Airbnb的纯共享模式在中国行不通，那标准化的服务能奏效吗？

凡事都有两面性，虽然居民直接提供商业服务的意愿动力不强，但中国社会始终存在一个活跃在消费市场的群体：小摊小贩。换句话说，中国社会虽然比较缺乏C2C直接交易的商业习惯，但却始终存在大量的小B端，像毛细血管一样服务于社会的各行各业。

不论是从清晨那些早饭摊点，还是集贸市场的小商贩，亦或是街边的流动摊贩，在中国社会处处可见这些人辛勤的身影。他们不奢求多高的收入，能有相对稳定的收入是他们最大的渴求。可以说，中国存在着“小B2C”的深厚商业土壤，进入互联网时代后仍然如此。所以，中国虽然至今仍没有太多个人房东，却已产生了一个相当大的短租“二房东”群体。他们在一端集合房东的房源，在另一端对租客提供直接服务，这其实就是专业公寓运营商的最初雏形。

此外，中国城市的居民住宅还有一大特点：小区化、高层化、聚集稠密。要知道，小区实际上是一个相当具有中国特色的东西。在这样的住宅特点之下，同样的单位面积会出现欧美城市只有100户房源，中国城市能达到3000户房源甚至更多的情况。这个特点，大大降低了专业化短租运营的成本，让短租运营的大规模批量化成为可能。这个道理，其实对于国内的电商、外卖、社会化配送等模式同样成立。

图：小区住宅密集分布的中国城市（来源：网络）

所以，短租运营的商业根基，在中国是完备的。

结语

总的来说，我们可以看到欧美社会与中国社会的多方面不同。很显然，由于中国的社会结构、发展现状、人力成本、东方价值观等因素，再加上中国城市住宅的特性，成就了极具中国特色的“中国式短租”。不再是提倡个人直接分享闲置房屋、房主与房客同居于一个屋檐下的Airbnb模式，而是由专业的运营商集合闲置房源，在保持房屋个性的前提下，提供标准化可预期的服务。这，也许才是中国式短租的正确打开方式。（本文首发钛媒体）

附：欧美的变化

前文说的是中国，现在我们再看看欧洲与美国。在这些地方，Airbnb的供给端组成也悄悄地发生着变化。2014年纽约州首席检察官Eric T. Schneiderman在一篇报告中表示：“Airbnb在纽约的1.68亿美元营业额中，有三分之一进入了兼职旅馆经营者口袋。这些人少则有3处房产，多则能有272处房产，一些人每年赚了上百万美元。” 对于珍视社区价值的欧美人来说，这种名为共享经济实则商业运营的做法，显然就不那么令人愉快了。

图：不满于Airbnb的社区居民（来源：Twitter）

在Airbnb的其他运营区域（如欧洲）也发生了类似的变化。英国卫报（The Guardian）在今年3月18日的一篇专题报道中指出，如阿姆斯特丹、伦敦、巴塞罗那等城市，大部分城市的职业运营者营收已经超过Airbnb在该城市交易额的1/3，有些城市已经超过50%。

图：阿姆斯特丹的Airbnb出租情况（红点为整套房源、绿点为单间）（来源：Inside Airbnb）

今天，从全球市场来看，1/3的Airbnb交易额已来自职业运营者。

共享经济，何处是边界？

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（编辑：晋中站长网）

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