年终盘点：短视频已经陷入“绞杀战”，长线经营才是核心

Inmobi移动视频广告白皮书显示， 亚太地区的广告主正在积极应变广告市场的变化，在视频广告上的投入与去年同期相比增长了 116%，其中，中国增长了41%。MCN如果玩得好，将极大的提高商业效率，甚至促进整个行业发展。

从今年下半年开始，围绕短视频市场的MCN如雨后春笋般涌现。根据微博提供的数据，截止 2017 年 8 月，与微博合作的视频MCN已经超过 1000 家。这么多的MCN竞争的激烈程度可想而知，甚至有投资人戏言，前几个月PGC热的时候，一个二个的内容机构都说自己是PGC，现在MCN火了，有开始言必称自己的MCN。

但是MCN也有难念的经。

微博运营总经理李亮在某次高峰论坛时指出，“MCN是整个产业链里的中间环节，做纯粹分发的事提供的价值非常有限，因为渠道很集中，而当MCN介入内容生产又面临内容生产不容易规模化的问题”。

简而言之，如果MCN做视频创作者的广告业务员和中介是没有前途的生意。现在头部的视频内容创作者完全可以独立自主洽接商务合作，而没有商务洽谈能力的作者，往往在广告主眼里又不具备价值，议价空间很小。

MCN与内容创作者之间的合作大多是签约模式，所以这也就造成了二者之间的弱关系，视频创作者担心MCN无法带来好的商务变现，或者资源倾斜不够;MCN担心广告合作过多，会宠坏视频创作者，酿成艺人红了就不好管的局面。

笔者看来，MCN竞争的关键在于能否在广告中介之外，为创作者和甲方提供更有价值的资源和附加服务。比如：

1、在垂直领域深耕细作，在美食、美妆、汽车、金融这样的领域，不仅布局内容矩阵，还整合上下游资源，提供更多的超值服务。比如相关企业的品牌推广策划、客源打通、商品打造、数据分析、投融资支持等。

2、建立孵化机制，扶植早期种子视频创作者，帮助他们建立一套体系，给予相关规范化、流程化的制度支持，让他们可以心无旁骛地投身创作。比如秒拍母公司一下科技在今年布局离上海、成都、西安等移动视频孵化基地，为移动视频创作者提供场地、设备、培训、媒体等多方面支持。

3、早期的流量支持，通过大号互推、活动推广等形式。

MCN是赢利的关键，各个平台与MCN的合作也在加强。今年 9 月美拍举行“美拍MCN战略启动仪式”，正式与papitube、洋葱视频、自娱自乐、抹茶美妆等 10 家MCN达成合作，合作机构将获得流量扶持、策略扶持、品牌共建、变现赢利等方面的支持。

秒拍作为首个专为MCN设立榜单的平台，已经和 2000 多家MCN建立了深度合作，并拿出 1 亿美元扶持资金，成立“秒拍创作者平台”。阿里旗下大鱼号，先后推出“大鱼FUN制造”活动，百万月度奖金刺激MCN机构创作激情。

五、未来的展望

平台层面，总体格局稳定，巨头均已入场且成“凡尔登绞肉机”之势，同时短视频时长开始下降;内容层面，热门领域头部形成，且短视频创作者整体盈利状况欠佳;MCN层面，MCN太多，作者不够用了，且MCN多数停留在低水平的广告中介层面，急需寻找到新的价值点。这些就是眼下短视频大战的基本面。

在可见的将来，娱乐效率更高的短视频，无疑会进一步蚕食传统视频和图文内容的空间，甚至成为一种主流的内容消费形式。但是就像直播那样，各大巨头很难说谁会最终剿灭谁，短视频会成为他们的基础设施和标配，却不是生死制胜的关键。

在内容创作领域无疑有更多的机会。流行总有周期，即便papi酱、办公室小野这样，有一天也难免面临过气的危险。

长线经营是核心，未来的媒体人们需要持续发现新的high点，打造矩阵和梯队。就像皮克斯那样，总能制造新的偶像和经典。

毕竟，短视频的生产成本已经如此之低，我们离用户的反馈已经如此之近，这是一个足够好的时代。

【钛媒体作者：张俊、马龙，公众号阿辩论(ID：bianlunlove)，微信biohazard2010】

（编辑：晋中站长网）

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