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[评论]远水难解近渴:VR新赛道能否拯救失去手机业务的HTC?

发布时间:2019-11-13 02:54:25 所属栏目:点评 来源:互联网
导读:口说并驾齐驱战略 实则放弃智能手机 从转型的时间上看,恰是2014 年Facebook 收购了 VR 初创企业 OculusVR,并将 VR 称为“转折性的创新技术”予以推广和发布高端Oculus Rift的第二年,所以从把握产业先机的角度,HTC切入VR产业可谓恰当其时。2015年3月,

其次,苹果也将重心转向了大力开发增强现实,并推出了开发工具ARKit,谷歌也对增强现实开发平台进行了重新包装,推出了一个类似苹果的开发工具,目的是为安卓手机提供AR应用功能。而整个VR市场就是在这不温不火中度过,即便是在业内普遍预计的2016 年的VR元年,VR市场也未能取得爆炸性的增长。

时至2019年,有关VR悲观的消息和看法接踵而至。例如作为Oculus联合创始人的麦考利称虚拟现实游戏毫无前景,Facebook执掌下的Oculus很难取得突破,否则Oculus公司过去早就应该获得了不错的销量。

麦考利的看法并非全无道理。据国外媒体报道,距离Facebook收购Oculus已经过去了五年,但是Facebook仍在费九牛二虎之力将虚拟现实技术推向主流用户。

同样是在今年,谷歌正式宣布未来的 Android 设备中将不再支持 Daydream VR 平台;Daydream View 头显设备也将停止销售(Daydream 应用程序和商店依然可供现有用户使用)。而这距离其发布Daydream VR 平台仅过去了三年的时间。

谷歌对此的解释是:我们最初在智能手机 VR 领域看到了巨大的潜力,即能够利用便携的智能手机来实现沉浸式移动体验。但随着时间的流逝,我们注意到一些明显的局限性限制了智能手机 VR 成为可行的长期解决方案……Daydream 没有像我们所希望的那样被消费者或开发者广泛采用,而且,Daydream View 头显的用户活跃量也在减少……我们正致力于 AR 体验,例如 Google Lens,地图中的 AR 步行导航等。

在高端VR市场,2019年也不容乐观。尽管今年Facebook Quest或HTC的Cosmos等高端VR设备均已上市,但如果采用周期仍然缓慢,那么VR行业也很可能会停滞不前。因为新的高端VR头显每隔几年才革新一次,这是一个重要的产品周期。采用缓慢意味着内容开发速度变慢,这可能导致VR行业的经济下行周期。

从上述我们不难看到,VR产业的发展具有极大的不确定性和技术周期性,而一旦在技术周期内不能形成爆炸性的增长,距离下一个周期的来临则又会需要数年的时间,这确实应验了王雪红对于VR产业的发展是“马拉松”论,但随之而来的问题是,目前HTC不断大幅下滑的式微的营收体质,何以撑到VR爆发的那一天?

此外,就HTC产品本身而言,主流的HTC Vive在与主要对手的Oculus Rift和索尼PlayStation VR的竞争中并不具备优势。尤其是在PlayStation VR面前,其硬件平台和内容匮乏的短板彰显无遗。

据索尼官方发布的博文称,截至今年3月3日,其总共卖出超420万台PlayStation VR头盔,遥遥领先于HTC Vive和Oculus Rift。

尽管挑战和不确定性重重,但HTC似乎依然非常乐观。一如其新任CEO Maitres称,我小时候听过这样一句话“在错误的时间即使做的对也是错的,在正确的时间即使错了也是对的”,他说HTC的困境是“错误的时间做了对的选择”,且已经付出代价,所以他们要迎头追赶,追赶“正确的时间”。好在HTC还有丰富的资源可供调配,未来可期。

但从过往4年HTC的转型之路看,我们认为,HTC是在错误的时间做了错误的事才导致今天的结果,而且由于手机业务的损失殆尽,HTC已经没有什么丰富的资源可供调配,而VR的“远水”解决不了其营收大幅下滑的“近渴”,未来相当暗淡!

本文素材来自互联网

(编辑:晋中站长网)

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