B端产品经理养成记（4）：访谈敏捷项目

发布时间：2020-06-18 05:50:02 所属栏目：点评来源：互联网

导读：敏捷项目以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。本文通过一个真实的案例介绍了敏捷项目的实践过程和产品经理在其中的角色和作用，与大家分享。一、产品经理在敏捷项目中的角色在敏捷交付项目中，PO扮演着重要角色。PO确定产品

本项目最终比预期完了三天结束，尽管还有很多不尽人意的地方，但大家都全力以赴，最终结果也得到了公司的认可。回顾会上，大家也都表达了反思和收获，我能看到每个人都在进步和成长，我想这就也正是敏捷倡导的学习型组织的意义吧！

B端产品经理养成记（1）：业务场景

B端产品经理养成记（2）：用户故事

B端产品经理养成记（3）：访谈

作者：涛哥，微信公众号：涛哥笔谈。前华为高级产品经理，TOGAF认证专家，PMP认证专家，PPV课数据科学社区创始人，数字化转型实践者

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（编辑：晋中站长网）

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