共享充电宝“脱贫”：打脸王思聪 眼红了“负翁”ofo

一方面是渠道上，共享充电宝除了要做全渠道布局之外，更应该利用大数据分析，精准定位投放，效率更高；另一方面是附加营收上，比如广告位最大效率的展现，以及与周边场景的融合，实现多功能的使用。而对于充电宝和柜机这种有着使用寿命的硬件设备，也会在一定程度上增加企业的成本，如何良性的规避这些问题，以及做好衔接尤为重要。

另外，虽然共享充电宝表面上看是资本和渠道的竞争，但是在这背后，专利技术正在成为各家品牌之间的竞争壁垒。2017年四月份，来电以专利侵权为由将街电起诉到北京知识产权法院，在去年四月份的审理后，法院认定街电侵犯来电科技两项名为“移动电源租用设备及充电夹紧装置”和“吸纳式充电装置”的实用新型专利，责令街电停止侵权行为，并赔偿来电科技共计200万元。

2019年4月，街电科技和来电科技因侵犯实用新型专利纠纷再次对簿公堂。5月，一审判决认定来电公司存在不正当竞争行为，被要求就其不正当竞争侵犯行为在其官网及媒体上公开赔礼道歉，并向街电公司赔偿侵权损失人民币500万元。

一位不愿意透露姓名的业内人士告诉TechWeb，“其实我们更希望行业有序的竞争，不希望看见来电和街电这种事情发生，专利侵权就讲专利的事情就好，这样才是对整个行业的进步有促进作用，要不然总给人看笑话的感觉。”

今年是5G商用的元年，明年更是将会迎来爆发，手机终端的耗电量也会相应提升，在续航技术短期内未能实现突破的前提下，充电宝还将会是一个很旺盛的需求。

但是，对于共享充电宝企业来说，这是机会，也是挑战，不能只靠涨价来提高营收，还要依靠精细化运营缩减不必要的成本，将暗斗放在一边，提升用户体验，一起推动整个行业规模扩大，这才是真正实现逆袭。

（编辑：晋中站长网）

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