库克专访：你能想到记者的提问，却可能猜不到库克口中的答案

爱范儿(微信号：ifanr)曾在一篇报道中讨论过，苹果的 AR 战略可能会使 AR 领域出现一个较大的爆发点，因为就算并非 10 亿台 iOS 设备每台都能运行苹果的 AR 平台，但仍然会有上亿台 iOS 设备可以撑起苹果的 AR 战略，iOS 本身就是苹果进军 AR 的一个优势。

而库克认为：

我们可能都将无法预测 AR 技术未来的走向。

(ARKit Demo 演示 图自：cnet3)

看似前路茫茫，但实际上，库克认为 AR 这条路走对了。而苹果已经在和宜家(IKEA)商讨关于为消费者及企业提供 AR 家居服务的合作，很多人认为库克缺乏创造力，但是个好商人，从 AR 看来，或许没有错，因为库克说：

AR 是一个能像企业和消费者延伸的领域，很多人看到了这一点，但却很少有人去做这件事。

重点是库克说“很少有人做这件事”，个人认为，说库克没有创造力或许有些片面了，将一件没人做的事商业化，这是一位商人的创造力。

在库克眼中，AR 可能会成为不少企业办公的基础工具，而对消费者而言，AR 会是一件非常酷的东西，当然，《Pokemon Go》已经印证了这一点。但库克也强调，我们还不能用 AR 做任何我们想做的事情，因为技术还没有达到那种高度，不过，在库克眼里：

AR 已经足够令人兴奋。

再问一遍，库克的苹果真如以前那么创新了吗?

乔布斯曾说过一句话：

Innovation distinguishes between a leader and a follower.

领袖和跟风者最大的差别就是创新。

(苹果 CEO 蒂姆库克 图自：notebookcheck)

而库克对于创新这个问题的回答很有意思：

iPod 不是世界上第一台 MP3，iPhone 不是第一台智能手机，iPad 也不是第一台平板电脑，我还可以继续举例。

在库克眼里，创新的形式有很多种，做出世界上没有过的东西叫做创新，做出一些改变人们生活的东西也是创新，显然库克更愿意认为苹果的创新是第二种形式：

苹果所做的，是一种长期的投资，是想真正改变人们生活的东西。

(iPhone 6 与 iPhone 6 Plus 发布时 图自：cdn)

人们可能会拿乔布斯当年说人们不需要大屏手机以及触控笔，与库克成为 CEO 后的大屏 iPhone 和 Apple Pencil 来调侃后乔布斯时代的苹果对自己的否定，并认为屏幕增大一点和多出来一支笔算不上创新，但人们还是慢慢接受了，对于苹果来说，自己没有做过的，或许也算是对自己的一种创新，而这种创新可能并不明显，因为多少有点大势所趋的意思。

(史蒂夫乔布斯和 iPhone 图自：iphoneincanada)

库克说，苹果也不是第一个做 AR 的，但将它整合到 iOS 平台中，大量的开发者将会参与进来做一些很酷的事情;苹果在智能音箱的起步就更晚了，但苹果还是找到了有别于他人的发展方向。

现在的库克和他的苹果，是在早已大同的领域里做着不同的事情，你可能分不清他们是绝对的领袖还是跟风者，但他们仍想用不同的方式改变世界。

题图来自：Bloomberg

（编辑：晋中站长网）

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