“京东金融”改名“京东数科”，这才是真实的京东金融梦

腾讯系金融，包括微信支付、微粒贷、财付通等产品抢占场景进行对外输出的资本，不用说肯定来自于腾讯的社交：靠社交对时间的占有形成无缝粘合，比如微信支付的零钱（红包），高频、全时段、小额占领全天候各个时间段的场景。

7月，腾讯与江苏银行合作探索所谓“社交+金融”合作模式，也体现的是用社交抢占场景的“时间”思维。

2、蚂蚁金服：占领“空间”

马云说阿里要做商业地产，这体现到无论内部产品还是外部产品都与具体的消费场景对接，是对空间的占领，例如单车、快递、健身、医疗、机票、火车票……

蚂蚁金服的梦想，是希望占据各个空间场景，让线下各个角落都承接起金融服务，这符合电商语言下的金融科技服务路线图。从实际业务来看，蚂蚁金服不单向金融机构输出，也向大量商户输出金融科技规则。

3、度小满：占领“搜索”功能

百度金融之所以喜欢“卖地”，还在百度的搜索服务本质就是一个由关键词进行场景分配的业务，把用户送过去后，责任就结束了。

度小满的有钱花、百度钱包、度小满理财等产品，或多或少还存在有当年李彦宏“点赞”O2O要把搜索框变服务框的痕迹，多数场景来源与搜索这个常用功能密切相关。云帆平台的“成品出售”也承袭了分发的基因。

4、京东数科：占领“数字科技”

京东金融虽然来自京东系，但其出身定位与电商的关联并不太大，相对于其他平台总是从社交、电商、搜索等场景引申出金融科技平台，京东金融一开始就强调自己“通过B2B2C的方式为金融机构提供企业级服务”，也即在时间、空间、功能这些东西之外抽象出数字科技占领场景。

让金融回归金融，让科技回归科技，京东金融多次强调自己不以扩张资产负债表为盈利模式，而要专注于场景、获客、运营、风控、交易和系统服务等，赚“技术服务”的钱。

这一切发生在监管风暴之前，说明京东金融并非被动转向，让每个金融场景中需要技术支撑的地方都用上京东金融的“数字科技”是京东金融早就布下的局。

也因此，改名“京东数科”早就在意料之中，它是京东金融一直以来用“数字科技”占领场景的必然结果。各种场景占领的方式谈不上谁优谁劣，但至少，对“京东数科”的改名不应该过度解读，它只是一件自然而然、早晚要发生的事。

【完】

曾响铃

1钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者；

2虎啸奖评委；

3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；

4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；

5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；

6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；

7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。

（编辑：晋中站长网）

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