5G，“寡头”运营商时代终结，跨界“群殴”时代开启

从全景格局向下俯视，三大运营商直面各类跨界的竞争对手：

• 具有互联网基因企业，比如阿里、腾讯;
• 具有B2B服务基因的企业，比如IBM;
• 具有IT基因的企业，比如华为;
• 具有深耕产业基因与Know-how的企业，比如西门子。

他们都希望在万物互联的未来有所建树。

【第三阶段】开启“群殴”模式

随着5G的持续发展，巨头亦需要丰富自身生态，产业中出现了新的玩家：“万物运营商”。

他们有可能推动产业降低成本，提供满足企业用户个性化需求的“物美价廉型”网络，并提供持续运营和服务。

产业价值链逐步发生重组。

新型万物运营商、传统巨头、设备制造商、金融服务商等生态角色围绕企业客户，混搭建立紧密的合作关系。而且，不排除巨头与巨头之间强强联合，进一步巩固地盘的可能性。

他们围绕某个垂直领域或者场景形成独立经济体，也就是以组团“群殴”的模式，服务于某个利基市场，寻找产业增值空间。

3. 5G的车轮持续转动

5G是一场演变，而不是一场革命。

根据爱立信最新发布的《Ericsson Mobility Report 2019》，未来大量的蜂窝物联网连接将通过5G等技术实现。

报告预测到2019年底，全球将有超过1000万5G用户。

到2024年底，5G网络将覆盖全世界65%的人口，承载全球范围内35%的移动数据流量。

5G涉及的应用领域包括资产管理、智能表计、自动驾驶、车队管理、无人机、VR /AR等。

未来的每个工厂和企业，都有可能搭建属于自己的“私有5G网络”，成为一个独立的“万物运营商”。

该报告认为，私有5G网络的两个主要驱动因素是：地面移动无线通信LMR系统的现代化更新需求，以及各行各业的数字化改造需求。

如你所见，5G不仅仅是一个技术，它已经超出了通信所承载的内涵。

过去的移动通信仅仅提供连接，而5G网络将建立一个平台。它的核心是走向2B，走向各行各业，推进万物互联、应用上云成为现实。这意味着，未来的终端体系和商业模式也会被重新定义。

至于，哪些企业将被5G引入绝境，哪些企业会被5G推上浪巅，你我心中已有预判。

本文得益于和华为软件首席战略专家宁宇的交流所感，同时衷心感谢宁宇在成文过程中对我的大力支持。

本文小结：

• 与现代计算领域所发生的技术更迭类似，5G将把移动通信引入“小型机”和“分布式”的崭新时代。
• 5G时代的需求方由个人用户逐渐转变为工业垂直行业，“万物运营商”这一新兴角色将浮出水面，并逐步拥有更大的势能。
• 5G是一场演变，而不是一场革命。根据5G格局做沙盘推演，尽快找准自身定位和商业模式，是抓住5G机遇的必要姿势。

（编辑：晋中站长网）

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