格力手机不仅仅是一部手机 更是一本活教材

五年的时间，董明珠在稳固格力白电本业的同时，也在不断寻求扩张。从手机到新能源汽车，董明珠均有涉及。当然，这些项目在董明珠眼中都是最好的那一个——手机要日销十万台，电动汽车可以十年不用换电池。不过，现实中它们算不上成功，前不久珠海银隆还因拖欠供应商款项，遭到多家供应商上门讨债。

其实，董小姐本不应与小米争这一口气。因为，这原本就是平行线上的两种思维模式。无法跟随时代的步伐，永远用“我从来就没有错过”的思想去经营手机、新能源车，只会重蹈下面这些企业的结局：诸如手机行业的MOTO、诺基亚;PC行业的惠普、康柏;互联网行业的AOL、雅虎……

当然，格力手机虽然很难成为一款成功的手机产品，但或许会在其他领域发光。

格力曾在 2014 年的年报中陈述了对于做手机产品的初衷：格力会抢先争夺智能家居入口，格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体，将成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。现在看来，格力手机确实很好地承担了链接和控制自家电器产品的任务，不过，它也仅仅做到了这一点。借用知乎一位网友的评论：“遥控器界的性能怪兽， 3 年内应该无同类可及。”

这款手机圈的活教材，值得更多人的冷静思考。

（编辑：晋中站长网）

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