一个程序员的五年总结，给你不一样的角度

我个人习惯于把经历和目标定义为各类阶段：

• 小阶段，比如我希望这篇文章的阅读数，这个 Github 项目的 star 数能到达某个目标;
• 大阶段，比如我希望 GSY 能在国内 Flutter 领域有一席之地;比如我希望自己的职能在输入代码之外能有新的发展。

而这样的定义让我更具目的性地行动。回想过去 5 年，如果你问我有规划 5 年后会如何吗?我是没办法给你明确答复的。但是小阶段和大阶段的定义，能让我在短期内更有目标地行动，同时保持不断的行动，保持间断性的学习成长。

我的阶段目标不会是“一个亿”，而是未来一个月我想要做什么?未来几天我希望做什么?说更实诚一些，就是自我驱动!事实上如果没有外界驱动，那么就给自己找点麻烦吧。我一直思考领导者和被领导者之间的区别，其实很大一部分就是领导者会给自己找事。

同时阶段总结可以让你更认清自己。

我相信每个阶段都会经历：奋进的上升期，收获期，然后到达自己的一个阶段巅峰。比如 5 年后的现在，我开始思考，过去所收获那些数字所代表的意义，从“一身白装”到“锦帽貂裘”，是什么能让你膨胀，又是什么最是难忘。

每一个阶段的“巅峰”，最难的就是看清自己的实力，在“可观的数字”和一声声的“大佬”中，你是否迷失了自我? 现在想想 Github 上收获的数据，带给我的 不是工作的“敲门砖” ;不是额外的经济收入;而是自我驱动的源泉和对过去的认可，它让我相信，我还在路上。

这个阶段放到工作中同样适用，你在企业发展的每个阶段里，所担任的角色和职责是否在改变和发展?

• “他们根据各自的专长，把工作定义在一个较窄的范围内，把自己的活动范围限制在过去能给他们带来最大价值的持续性成果的领域。事业初期，他们需要扮演这样一个角色。但是经过一段时间以后，别人对他们的期望会发生改变。” ——《能力陷阱》

事实上我一直认为，工作才是你的第一平台，企业的发展阶段让你成长，同时你也需要在工作中适时调整自己的位置，你可以尝试一边学习，一边工作，和企业一起成长，同时在日常生活中把一些时间空出来，用这些时间来扩展你的工作范围，争取 “在工作中去讲述自己的故事” 。

最后

最后说几句，最近刚好看了 《能力陷阱》 这本书，又恰好是在阶段总结的时间点，所以比较有感触，就将自己想法写了出来，过去的5年不一定很精彩，但是却很充实，未来的“故事” 也会根据需求而发生一些变化，当目标改变时，故事也会随着转折，但是不变的，大概就是“码农生来只知道前进” !

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（编辑：晋中站长网）

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