奉行“无边界”的美团 公有云业务是消失还是暂时雪藏？

而公有云厂商比拼的几个维度，无非是技术、价格、获客和产品。目前云厂商获取客户只依赖线上完成，但在未来服务大型客户，线下渠道也是攻克关键。美团积聚了目前O2O市场的重要生态，到家、到店实力非常强，一旦重新进入公有云市场，个性化云服务将对当前丢失市场进行强有力补充。政企及金融客户是缺乏IT基因的，因此其对于云化改造接受程度很低，历史的包袱、安全的需要等等，让政企客户成为巨大的变量。雷锋网认为，美团云选择退出目前的混战，属于保存实力、众星拱月的打法。

“王兴是一个极度自信，又颇具耐心和隐忍力的CEO”，有人这样评价。克制与理性成为他的标签，多年的连续创业、摸爬滚打则让他学会急流勇退，适时调整路子。“跟冲浪一样，你冲的多高是浪大不大决定的。”显然，王兴和美团都觉得云计算的浪还不够大，而目前不需要一味追求快速扩张（即便此前在团购领域的千团大战，美团疯狂扩张）。

万物其实是没有简单的边界的，所以王兴不认为要给自己设限，只要核心是清晰的。业务遍地开花，云计算却早早收场？美团云是真的由外转内还是策略性雪藏，或许随着云市场的格局变幻终究会见分晓。

（编辑：晋中站长网）

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