北森年末干货系列 | 想要做好年底招聘总结，都需要哪些数据？

从面试安排量看，3、6月份为应聘人员异动高峰期，可提前做好准备工作。

▲ 各面试官工作量(北森招聘系统示例图)

HR工作量分析

▲ HR工作量分析(北森招聘系统示例图)

如果建立起招聘数据的运营，就可以实时查看散布在全国各层级的HRBP的工作量，从而分析工作量的表现与投入的成本是否匹配。

除了以上数据，我们还可以从用人单位、应聘者、平均招聘周期等维度进行数据分析。

我们处在一个数据爆炸、快速创新的时代，在招聘数据运营上，外部导入的数据以非结构化的形式海量地录入，内部又产生了多维度、多模块、多时间的数据。

实际操作的时候，HR会遇到诸多问题，导致招聘数据分析不到位或者是无法实际支持业务，痛点如下：

数据采集困难，数据分散、汇总困难数据准确性受个体影响大，人员更迭带来的数据丢失。

制作报表费时费力，数据的清洗、整理需要花费大把时间。

数据反馈滞后，企业一般按月、季度、年度进行业务数据分析，这导致了管理层只能在月末、季度末甚至年末才能洞悉招聘中的问题。

延续性，拓展性很差。人员更迭带来的体系延续性差。数据延续性差，难以洞察价值。新增需求往往意味着重新来过。

这就需要所有数据都在一个平台上运行。

基于互联网提供的数据平台和云计算能力的北森招聘管理系统就能轻松地实现All in one，快速生成数据。

想要一键拥有以上所有招聘数据报表?

那你就需要一个北森招聘管理系统啦!

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（编辑：晋中站长网）

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