【IDCC2020】圆桌对话：重新定义IDC——未来IDC的行业形态畅想

储君：今天主题是重新定义IDC，这是咱们今天大会的主题。****的数据中心可以归为IDC的一个分支，但是****数据中心有自己的不同点、不同于一般意义上的互联网中心或者一般的IDC中心。它的不同点在于：第一，监管不一样，****受银保监会严格监管，对****数据中心有清晰明确的要求，它是金融机构 ，拿到金融许可证之后必须要设立生产心中，干****必须有数据中心、生产中心，这是第一步。第二，资产规模达到1000亿或者跨省设立分支机构的规模时，就必须设立灾备中心了，而且要有一地灾备中心。在没有达到1000亿，在两年之内必须要有灾备中心，不一定是异地灾备 中心，它有明确的监管，所以作为****来说，就产生了我们经常听到的”两地三中心“这个概念，就是主生产中心、同城灾备中心、异地灾备 中心，这个概念很多人都熟悉，根源在于监管要求，满足监管必须具备”两地三中心“。

随着现在技术发展，分布式应用虚拟化，****业有”多地多中心“、”双活“的不同架构完成监管的灾备要求，它有不同的模式，有新的”多地多中心“、”双活“的方式。在”双活“、“多中心”、两地三中心有不同的架构，有的采用“大同城小异地”，有的采用“大异地小同城”，这根据不同企业所在的城市或者不同的当地人才资源、总部位置等等有不同的安排。

另外，****数据中心还有其他几个特点：一个是选址，互联网中心很多选址到了天气比较冷的，比如能耗比较低的地方，远离北上广深这些大城市，但是金融业目前大多数不是这么做的，我们也考虑过这个问题，为什么没有跟互联网去做这些工作？核心原因在于监管，因为监管对****的要求很严格，对我们的业务连续性要求很高，有业务停止 达到影响部分或者全部业务到一定时间，会给你事件等级定义，有重大的一级、二级、三级事件，事件达到不同级别时，相应的责任人、领导人必须去研究会，甚至向国家国务院这样的机构去汇报，它是有问责机制的，所以我们不敢马尾。所以选择异地灾备时，有人提过：你们为什么不选到贵州、内蒙等地方？我们从人力支持角度没有这么去做，因为一旦选择到这些地方之后，能耗是降低了，但是人力的支持可能会存在一些问题，一旦上线、变更、业务运行时出现问题，关键技术人员不能提供充足的保证，这对我们的影响是巨大的。举个例子，有些****出现业务终止之后，它某一个区域的业务终止，比如某一个省业务终止，银监会对你的处罚是几个月甚至一年不允许开设新的分支机构，对****造成十亿、几十亿的损失 ，所以站在****角度不是不考虑能耗 ，但是安全、生产连续性是第一位。它不同于互联网，互联网同质化业务很多，比如淘宝、京东的一个业务类型分布在成千上万台机器上，某台机器挂了不影响整个业务运行，对效率影响很低。但是****集中在“两地三中心”如果某地出现问题，导致局部甚至全部业务的终止，我们从这个角度要附上资源保证“两地三中心”的连续运行。

另外，异地灾备 建设问题，****的异地灾备也在探索采取EPC总包或者全部外包的方式，比如我们民生****也在做异地灾备的选址工作。以前我们做数据中心时都是自建，现在我们也在考虑选择委托合适的第三方完成土地的招拍挂、完成后续的建设，全部按照我们的标准建设完成之后，我们再把它购买过来。这种情况对于****来说，它投入的人力要小，同时，它的垫资比较少，同时能够避免因为政策或者某些原因导致项目延期甚至终止的风险。但是同时带来另外一个问题是它的需求如何满足甲方的要求，甲方如何把需求提得可细化、可执行、可衡量，这对我们来说是新的课题。业界想以全部外包的方式完成建设，我们是走在第一家，探索这个路能不能走得通，如果走得通，给业界给供应商一种新的合作模式。

论坛主持（黄超）：接下来有一个终极交流留给万国数据，万国数据在IDC运营这个领域是年头最多的，而且在客户服务领域，不管是从定制，还是金融灾备，刚才提到的很多内容，万国都做过尝试和探索。所以刚才第一个问题并没有问汪琪总，我想把这两个问题合在一起，万国数据作为行业领跑角色，要承担更多行业责任、社会责任，在面向未来的技术创新上一定做了很多尝试的。我们刚才提到面向AI市场、AI数据中心以及在数据中心里做AI这些话题，汪总分享万国数据怎么面向未来AI领域 创新？