分析：千亿资本涌入生鲜新零售？
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红杉资本重仓押注美团与饿了么，阿里收购饿了么顺利退出。从2010年A轮开始押注美团，直到2018年上市，重仓美团占股11.4368%。
进入新零售时代，本地生活O2O平台是极大的利好，这个赛道的老大可以做到千亿美金以上的市值。但是美团2018年上市以来，股价长期在发行价69港元之下，最近徘徊在市值500亿美金。 美团股价为什么上不去？因为阿里针对性的打压美团，饿了么与盒马鲜生联合作战，号称投入资金无上限。 据Wind数据显示，4月8日、11日以及19日，红杉资本减持美团点评股份711.62万股、1431.37万股以及3687.5万股，共计套现31.64亿港元，交易价平均每股54港元（低价套现）。 红杉资本目前（2019年7月25日）持有美团513,487,034股，持股比例为10.18%。对于美团的投资，红杉资本不会如此低价轻易全部退出，未来几年如何对抗阿里是主旋律。 2、社区O2O领域： 爱鲜蜂有独角兽潜质，但定位有点混乱。有人认为是社区O2O平台，有人认为是生鲜电商，创始人的定位：一家30分钟就能速达的掌上便利店。红杉资本在A轮B轮C轮持续加码，连高瓴资本都领投过2轮，从A轮到C轮不到1年融资了1.1亿美金。 2016年6月红杉资本中国基金领投，高榕资本跟投的千万美元A轮投资了在家点点，这是一家社区O2O平台，整合了社区周边各类生活服务资源，为社区用户提供便利店商品、果蔬、快递收发等各类生活服务，并实现10分钟极速送达。 可惜的是短短几年时间，两家社区O2O公司都已经阵亡。 红杉资本在这个赛道不死心，2018年又投了一家新公司：邻邻壹社区拼团。
邻邻壹是一个社区团购平台，主要面向社区居民用户，为用户提供水果、休闲零食、酒水饮料、生鲜冻品、粮油副食等品类产品。红杉资本连续三轮投资，今日资本也领投了A轮3000万美金。 红杉资本对社区O2O领域一直情有独钟，这个赛道会长出一个市值百亿美金的平台吗？ 3、线下零售领域： 2014年开始，两轮投资了Today便利店上亿人民币。 2017年开始，两轮投资生鲜传奇5亿人民币。 2018年1月，投资了鲜丰水果B轮。 2018年2月，投资了便利24的Pre-A轮1000万美金。 2018年4月，红杉资本投资了福建见福便利店A轮2.4亿人民币。
红杉资本对于生鲜商超线下零售的投资，更青睐于社区超市与便利店等小店，这是围绕社区O2O布局做文章。 红杉资本目前对生鲜赛道的投资布局，主要战场还是社区O2O领域，赋能小店与个人的逻辑。理论上社区O2O可能会长出一个百亿美金的平台，未来与美团本地生活O2O平台竞争。或者社区O2O赛道选手被美团并购，美团成为千亿美金公司，对于红杉资本也是利好。 三、其它风险资本： 高瓴资本是亚洲最大的私募之一，基金规模约600亿美金，擅长深度研究的投资公司。 IDG资本全球管理基金规模约200亿美金，专注中国市场的基金规模为25亿美元。 高榕资本的基金规模超100亿人民币，在社区O2O与生鲜赛道投入很多。
1、高瓴资本： 高瓴资本对生鲜实体店没有下注，对爱鲜蜂曾经做过两轮领投，可惜的是爱鲜蜂已经阵亡。2018年与老虎基金领投生鲜B2B美菜网F轮6亿美金，这是上市前期的融资。领投呆萝卜A轮融资6.34亿元，是高瓴资本最为主动的一次投资。 高瓴资本在生鲜赛道投入很少，布局也不成体系。但在其它零售领域，投入力度很大。 2014年8月，孩子王获得B+轮融资，高瓴资本以1亿美元领投。 2018年，良品铺子上市前，高瓴资本两轮投入8.2亿人民币获得13%股份。 2017年7月，高瓴资本投资531亿港币私有化百丽国际。 一个很大的疑问，以高瓴资本的深度研究能力，肯定知道生鲜赛道有很多机会，但为什么下注如此少呢？高瓴资本创始人张磊一定有自己的理由。 2、IDG资本： IDG资本在生鲜赛道的布局整体是积极主动，不同领域敢于下注。 2015年4月天使轮1亿美金投资Dmall多点商城，当时定位赋能商超的O2O生活服务平台，未来想象空间是生鲜商超万亿交易平台。可惜失败了，转型为新零售服务商。 2015年，IDG主导投资了拼好货，AB两轮5000万美金，一个C2B模式的水果社交电商。拼好货与拼多多合并，2018年成功上市。 2016年开始，连续三轮联合投资B2B生鲜电商平台宋小菜合计4亿元。 2018年开始，连续三轮联合投资松鼠拼拼合计6500万美金融资。 2019年，IDG与光大控股主导投资了新零售超市T11。 3、高榕资本： 高榕资本，投资过生鲜电商本来生活，生鲜B2B电商小农女，线下生鲜专营店钱大妈， 社区团购投资选好货与邻邻壹。 对行业影响最大的投资，可能是推动了前置仓模式的盛行。 二轮投资朴朴超市1.5亿元，在福州对永辉超市造成不小的震动。三轮联合投资叮咚买菜数亿元，数据增长很快高速发展，行业对前置仓刮目相看，几乎所有商超大卖场都在尝试前置仓模式。 四、千亿资本涌入生鲜新零售： 传统生鲜赛道，菜市场、社区超市与大卖场，从来没有如此被资本重视。进入新零售时代，千亿资本涌入传统生鲜赛道与电商生鲜赛道，进行行业大整合。 高鑫零售，阿里集团投入224亿港币（约28.8亿美元）。 盒马项目，阿里至少是百亿人民币的投入。 苏宁易购用几十亿人民币收购家乐福中国。 腾讯、京东投资永辉近百亿人民币。 易果生鲜，融资超10亿美金。 每日优鲜，融资超10亿美金。 美菜网，融资超10亿美金。 叮咚买菜与谊品生鲜，融资都超过20亿人民币。 对资本而言： 新零售时代的到来，商业模式在变化，渠道在重构，供应链在重构，零售运营体系在重构。资本的积极介入，意味着商超生鲜电商行业重新排座次。 阿里资本着重投资O2O平台，饿了么是轻模式的本地生活O2O平台，赋能小店与菜市场；盒马未来是重模式的本地生活O2O平台（类似），自建新零售生鲜超市；天猫超市可能是商超O2O平台，或者是S2B模式赋能大卖场商超。 腾讯资本，扶持美团成为本地生活O2O平台霸主，扶持每日优鲜对标盒马，未来会扶持京东超市对标天猫超市吗？ 其它顶级风险资本，在前置仓与社区团购持续加码，都希望在行业大变革中分到一杯羹。 （编辑：晋中站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
