中国人寿数据中心运维经理桂林——自动化运维自主研发之路

我们同时也建立安全事件的管理流程,以及我们变更的手段,都把它做到有据可依,有据可查,有法可依.

• 操作流程规范化操作规范的标准化,这个也是我们做标准梳理的一个重要的动作,我们把我们的知识建立了一个文档库,我们把操作手册集中起来,首先要做的是文档管理,所以文档版本要统一.统一以后我们的变更的时间建立在周三到周五的八点钟以后,做到定期维护.
  

  蜕变二：工具化

  下一步就是要建立我们的工具,我们把标准化做好了以后就要建立我们自己的工具体系,我们的管理工具,这个我们现在还在用

  • 流程管理工具

  统一的流程管理,通过一些流程观点的通知,来做到我们的一个所有的流程的统一管理,就是相应流程包括我们这个权限申请的流程,通过这个平台走.

  （编辑：晋中站长网）

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