运维可视化真有这么重要么?这篇文章与您聊聊
发布时间:2018-12-30 23:15:47 所属栏目:外闻 来源:高效运维
导读:没有比可视化更好的一个词能概括运维的本质,而可视化又应该分成两部分:可视化的服务交付和可视化的服务度量! 第一部分:可视化的服务交付 早期的运维是从 ITIL 开始的,那个时候大家都不知道运维是什么,幸好找到了一个IT服务最佳实践ITIL。开始了互联网
以上视图能快速发现和定位规模故障,但对于单个用户的故障指标上则应对乏力。此时分布式Trace服务的作用就显现出来了,可以借鉴Twitter的Zippkin和Google的Dapper的实现思路。当前我们就结合自身的业务架构特点,实现了一个统一的服务调度框架和名字服务中心,在业务代码无侵入的情况下,可以把业务调度链的染色数据上报和关联,实现对于单个问题的快速定位。 数据的可视化能力非常重要,需要在面向整体和面向某个业务流上都有实现。它首先体现出你对运维的理解是什么样的,从可视化Dashboard上可以看到最直接的运维经验;其次基于可视化之上的数据共享,让大家对数据的理解达成一致;最后利用一致化的可视化数据发挥运维的驱动能力,驱动 DevOps,数据的核心价值就在于此。 因此可视化的能力就代表了运维的能力,可视化的程度越高,运维的能力越高。那么你现在到底可视化了哪些运维服务,并能进行度量呢? 【编辑推荐】
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