运营中心深度学习优化,交互响应提速40%
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去年四月那会儿,运营中心突然说要搞深度学习优化,开发拍着胸脯说“交互响应能提速四十”,我原以为又是那种PPT上的数字游戏——毕竟前年他们搞过什么“智能调度”,结果把主从延迟干到二十秒,害得我蹲机房重启了三次从库。结果这次还真成了,上周压测的时候,监控曲线跟坐了火箭似的往上窜,开发叼着棒棒糖凑过来:“看,没吹牛吧?” 但要说这四十的底气从哪儿来,我觉着得归功于“优胜劣汰”——不是算法层面的,是运维层面的。去年他们刚上线那会儿,慢查询日志能堆满半个磁盘,光是解析那些嵌套了五层的子查询就够喝一壶。后来我实在受不了,直接在运维台装了个脚本,每天凌晨三点抓慢查询,超过五秒的直接杀进程——开发当时跳脚,说“你这是野蛮优化”,结果第二天他们自己改了二十多个SQL,把嵌套全拍平了。现在想想,这算不算“用魔法打败魔法”? 风扇一直在转,屏幕上的行数跳得我眼花。开发小王路过问了句“好了没”,我指了指监控:“你看这TPS,比上周高了一倍。”他“哦”了一声,蹲下来看了两秒,突然说:“你们是不是把事务隔离级别调成READ COMMITTED了?”我愣了下——这茬我倒是没注意,之前为了防幻读,一直用的REPEATABLE READ。他掏出手机翻了翻文档:“我们模型训练的时候,发现READ COMMITTED下缓存命中率高不少,可能跟锁粒度有关。”我盯着屏幕上的延迟曲线,突然觉得这四十的提速,可能有一半是拜这行配置所赐。 不过话说回来,这“优胜劣汰”也不是万能的。上周三凌晨,主库突然挂了,备份恢复的时候卡在某个事务日志上——我原以为是最新的binlog没同步,结果查了半天发现是三年前的一个大事务,当时开发为了“保证数据一致性”,硬是把一个百万行的更新裹在事务里,现在恢复的时候,MySQL得从头解析这个事务,卡了快二十分钟。运维老张蹲在机柜前抽烟:“这要是在生产环境,早就被用户骂死了。”我盯着屏幕上的“recovering”字样,心想:有些“劣”的代码,可能早该在上线前就被“淘汰”掉。 外卖凉了,窗外的天也黑了。开发那边还在调参数,我翻着慢查询日志,突然看到个熟悉的SQL——是去年被我杀过进程的那个,现在居然跑进了前三慢。我喊小王过来:“这SQL怎么又回来了?”他挠挠头:“模型迭代的时候,有些特征需要重新计算,就加了个子查询...”我指着日志里的“Using temporary; Using filesort”:“你们管这叫优化?”他沉默了两秒,突然笑了:“要不...今晚加个班?”
文章配图,仅供参考 备份策略的事倒是没人提了。上周领导问“如果主库彻底挂了,多久能恢复”,我报了个“两小时”——这是按最坏的算,包括从磁带库调备份、解压、应用日志。但实际恢复的时候,光是找三年前的那个事务日志就花了四十分钟——磁带库的索引文件早丢了,运维小李蹲在机房里翻纸质记录,边翻边骂:“谁他妈把备份策略文档存共享盘了?共享盘上个月不是被勒索病毒加密了吗?”我站在他身后,看着窗外逐渐亮起的路灯,突然觉得:这“优胜劣汰”的规则,可能得从代码层,一直延伸到运维层,甚至到备份策略里。现在运营中心的交互响应是快了,但我知道,这四十的提速里,有多少是靠“淘汰”慢查询换来的,有多少是靠调整事务隔离级别蹭来的,又有多少是靠运气——比如那个三年前的大事务没在生产环境发作。开发说下周要上新的特征工程,我盯着监控里的连接数,心想:这波优化,怕是要把之前“淘汰”的坑,再重新挖一遍。不过至少现在,风扇转得没那么响了,屏幕上的行数也不跳得那么凶了——这算不算另一种“优胜劣汰”? 下一步得盯紧开发的新SQL,尤其是那些带子查询的。另外,备份策略得重新梳理,磁带库的索引文件得找回来,共享盘的权限也得收紧——勒索病毒的事不能再发生第二次。至于那四十的提速能维持多久...谁知道呢?优胜劣汰的规则里,从来就没有“一劳永逸”这一条。 (编辑:站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |


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